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Diplomado en Estudios de Estrategia Empresarial

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Título propio internacional, certificado universitario Doctrina Qualitas y diploma universitario a elección.

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El Curso Diplomado Online Internacional en Estudios de Estrategia Empresarial tiene el aval de Organizaciones Internacionales y Universitario. Su objetivo es capacitar profesionalmente y fomentar el desarrollo personal y ciudadano.

01

Presentación

Diplomado online en Estudios de Estrategia Empresarial, con un recorrido temático claro y vinculado con el campo de Gestión Pública y Desarrollo Local.

Una formación especializada en Estudios de Estrategia Empresarial, organizada para conectar fundamentos, criterios de análisis y herramientas de aplicación profesional.

La cursada se desarrolla dentro de Mi Campus, con módulos ordenados, recursos de estudio y registro de avance.

02

Plan de estudios

Contenidos organizados
32 unidades temáticas

El plan conserva la denominación académica de cada unidad y la presenta en un recorrido ordenado para facilitar su lectura.

  1. Temario Estudios de Estrategia Empresarial

    Introducción a la Estrategia

  2. Temario Estudios de Estrategia Empresarial

    Concepto de Estrategia

  3. Temario Estudios de Estrategia Empresarial

    El Origen de la Estrategia

  4. El Éxito de la Estrategia

    Caso práctico de Estrategia de Exito

  5. El Éxito de la Estrategia

    Estrategia de Empresa y de Negocio

  6. El Éxito de la Estrategia

    Funciones de la Estrategia en la Empresa

  7. El Éxito de la Estrategia

    Otro punto de vista de la Empresa. Shareholders y Stakeholders

  8. El Éxito de la Estrategia

    Medir el Beneficio

  9. El Éxito de la Estrategia

    Visión y Misión

  10. El Éxito de la Estrategia

    El Análisis Sectorial

Ver programa completo 22 contenidos más
  1. El Éxito de la Estrategia

    Relación Información- Tiempo y Cambio

  2. El Éxito de la Estrategia

    Del Análisis del Entorno al Análisis Sectorial

  3. El Éxito de la Estrategia

    Determinantes del Beneficio Sectorial: Demanda y Competencia

  4. El Éxito de la Estrategia

    Análisis del Atractivo del Sector: Las cinco fuerzas de Porter.

  5. El Éxito de la Estrategia

    Gráfico resumen del modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter

  6. El Éxito de la Estrategia

    Definición del Sector. ¿Cuál es el Mercado Relevante?

  7. El Éxito de la Estrategia

    Factores claves de Exito

  8. El Éxito de la Estrategia

    Estrategia Basada en los Recursos

  9. El Éxito de la Estrategia

    Modelo VRIO

  10. El Éxito de la Estrategia

    Tipos de recursos de la Empresa

  11. El Éxito de la Estrategia

    Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva

  12. El Éxito de la Estrategia

    Cadena de Valor

  13. El Éxito de la Estrategia

    Capacidades Básicas

  14. El Éxito de la Estrategia

    Capacidades Dinámicas

  15. ¿Qué es la ventaja competitiva?

    Aislamiento. Ocultar un resultado superior

  16. ¿Qué es la ventaja competitiva?

    Disuasión y anticipación

  17. ¿Qué es la ventaja competitiva?

    Adquisición de recursos y capacidades

  18. ¿Qué es la ventaja competitiva?

    Ventaja competitiva en distintos tipos de mercados

  19. ¿Qué es la ventaja competitiva?

    Economias de escala

  20. ¿Qué es la ventaja competitiva?

    Ventajas en costes

  21. ¿Qué es la ventaja competitiva?

    Ventaja en diferenciación

  22. ¿Qué es la ventaja competitiva?

    Diferenciación y segmentación

Tu formación merece destacarse

Tres certificaciones.
Más posibilidades para ti.

Conoce los documentos que acompañan tu diplomado.

01

Tu título propio internacional

El reconocimiento de la formación que completaste.

02

Certificado universitario Doctrina Qualitas

Tu formación, acompañada de una certificación universitaria internacional.

03 · A elección

Elige tu diploma universitario

Una formación, distintas opciones para acompañar tus objetivos.

Muestras ilustrativas. El nombre de la formación y los datos del alumno se personalizan en la emisión. Consulta las condiciones de certificación de tu programa.

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05

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